恒指未擺脫橫行區間 總決賽穆雷90分鐘橫掃西里奇

發稿時間:2021年02月25日 01:42

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2月22日,國電電力總經理、黨委副書記馮樹臣到東勝熱電公司、內蒙古能源公司調研。 圖為馮樹臣深入內蒙古能源公司察哈素煤礦井下生產工作面 在東勝熱電公司,馮樹臣深入人工智能火電廠高級運營管控中心,詳細了解智能DCS、基于物聯網技術的安全生產管控平臺及人工智能巡檢機器人等15個智慧電廠項目,對該公司智慧電廠建設取得的成績表示肯定。 在聽取了該公司相關工作匯報后,馮樹臣指出,東勝熱電公司作為國電電力智慧企業建設的試點單位,必須高度統一思想,提高認識站位,切實增強責任感和使命感,按照國電電力智慧企業建設“兩提升一打造一推進”的戰略定位和“1+4”的總布局,統籌智慧企業建設,體現出先進性、實用性、有效性,把提升企業價值創造力和全要素生產力作為根本出發點,打造企業競爭優勢。在安全生產方面,要按照“責任落實年”的相關要求,實施安全責任清單化,加強風險預控和隱患分級分類治理,深化風險預控體系和隱患排查治理體系建設,對薄弱環節要分析透徹,把經驗固化成制度規范。 在內蒙古能源公司,馮樹臣深入察哈素煤礦井下生產工作面和布連電廠現場,詳細了解安全生產情況,聽取工作匯報和智慧企業建設專題匯報。 馮樹臣要求,智慧企業建設必須要認清思路,以時不我待的精神加強學習、加強研究,根據國電電力智慧企業建設方案要求,制定總體規劃、分步實施、重點推進,構建好智慧企業建設整體框架,搭建好煤電一體智能管理平臺和智能發電平臺,完善智慧礦山智能體系,提高選煤廠自動化水平,建設具有亮點示范的智慧煤電一體化項目。 針對該公司安全生產工作,馮樹臣強調,一要嚴格落實各級安全責任,以“責任落實年”為載體,實現崗位責任清單化、具體化、可量化、可評價,抓好安全責任落實;二要強化安全監督體系建設,對違章治理要敢抓敢管、常抓不懈、從嚴要求、嚴肅處理,切實發揮安全監督體系作用;三要做好安全生產風險預控和隱患排查治理工作,建立風險分析機制,結合工作責任、特點、性質,建立隱患排查獎懲機制,調動全員參與隱患排查治理工作的積極性;四要提高標準作業水平,推進運行標準化、設備標準化、職業健康標準化管理工作。外包隊伍實行標準化管理,長期外包的無差異管理,短期外部的全方位全過程從嚴監管;五要加大安全獎懲力度,安全考核下不封底;六要加強安全教育,倡導安全文化,形成理念共識,讓行為符合標準,讓標準成為習慣。 國電電力科技與信息管理部、安全生產部相關人員陪同調研。 本文源自東勝熱電公司,內蒙古能源公司 更多精彩資訊,請來金融界網站(www.jrj.com.cn)

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